(On)gewenst gedrag

Werkgevers hechten steeds meer belang aan een stimulerende werkcultuur waar medewerkers zich veilig, uitgedaagd en gewaardeerd voelen zodat men kan floreren en ontwikkelen. Zoals onderzoek ook aantoont, zorgt dit voor meer verbondenheid, werkplezier, productiviteit en kwaliteit van werken.

Wat is de gewenste werkcultuur binnen uw organisatie, wat zijn kwaliteiten en wat zijn mogelijke belemmeringen? Is uw organisatie toegerust om effectief om te gaan met incidenten van ongewenst gedrag?  Ruim 1,2 miljoen medewerkers hebben te maken met pesten, (seksuele) intimidatie, agressie, niet integer gedrag en discriminatie op het werk. Heeft u inzicht in de aard en omvang van ongewenst gedrag in uw organisatie en vooral ook de oorzaken waardoor ongewenst gedrag wordt veroorzaakt of mogelijk in stand wordt gehouden. Of is er sprake van extern ongewenst gedrag door externen, zoals cliënten? Zijn uw medewerkers mentaal weerbaar en vaardig om hiermee om te gaan en zijn de juiste voorzorgsmaatregelen genomen?

Waar de wet duidelijk voorschrijft wat wel mag en wat niet, zijn de grenzen bij (on)gewenst gedrag soms vager. En dat ligt niet aan degene die het overkomt. Een sfeer creëren waardoor je op de werkvloer open met elkaar kunt praten over wat wel en wat niet gewenst is (zowel binnen je organisatie als daarbuiten), is enorm belangrijk. Neem je het onderwerp niet serieus bestaat de kans op normvervaging, verzuim of ongewenst verloop, met alle gevolgen van dien.

Een veilige sfeer zorgt voor een fijn werkklimaat. In zo’n omgeving voelen medewerkers zich gesteund door collega’s en directie. Ook weten ze waar ze terecht kunnen met hun ervaringen met (on)gewenst gedrag.

Wie

Onze hulp is voor alle organisaties in alle sectoren. We bieden een samenhangend pakket diensten voor het bouwen aan een sociaal veilige werkomgeving door preventie en ondersteuning bij crisis momenten. Voor directie/bestuur, leidinggevenden en medewerkers van een organisatie.

Wat

De omvang van de organisatie en actuele situatie (wel of geen crisis) bepalen de focus van onze ondersteuning. In geval van een crisis situatie dan gaat daar de eerste aandacht naar uit.

We zijn overtuigd van de effectiviteit van een samenhangende aanpak van preventieve en crisis elementen. Dus bestaat een aanpak van ons altijd uit:

FIT & VITAAL:

AANPAKKEN & ONTWIKKELEN:

GEHOORD & GEHOLPEN:

VERZUIMBEGELEIDING & TERUG NAAR WERK:

We versterken de zelfredzaamheid van medewerkers om herstel en re-integratie te bevorderen. Daarin maken we achterliggende oorzaken van uitval en stagnatie re-integratie bespreekbaar en bieden hierin begeleiding van betrokkenen.

Welk resultaat

In een sociaal veilige werkomgeving verbinden medewerkers zich meer met de organisatie. En dat heeft tal van positieve gevolgen. Voor werkgevers, maar ook voor medewerkers. Met meer sociale veiligheid zorg je dat medewerkers minder verzuimen met (psychische) gezondheidsklachten, en voorkom je dat medewerkers vertrekken of zelfs eerder stoppen met hun loopbaan. Zowel vanuit goed werkgeverschap als de krappe arbeidsmarkt, wordt een prettig werkklimaat steeds belangrijker. Werk maken van sociale veiligheid op de werkvloer is een belangrijke stap om hier actief mee aan de slag te gaan.

Concreet zien we dat in de begeleiding door onze vertrouwenspersoon in meer dan 98% van de gevallen een crisis zich informeel oplost en het niet tot een formele klacht komt.